Pourquoi Kronos
C'est le personnel qui fait le succès de l’entreprise. Découvrez pourquoitant d'organisations à travers le monde, dont plus de la moitié des entreprises du Fortune 1000®, ont choisi Kronos pour bâtir un effectifmotivé.
POURQUOI KRONOS
Gestion du capital humain
La solution de gestion du capital humain (GCH) de Kronos vous aide à gérer et à motiver l’ensemble de vos effectifs, de la préembauche à la retraite, sur une seule plate-forme unifiée.
Gestion des effectifs
Les solutions éprouvées de gestion des effectifs de Kronos vous aident à satisfaire vos besoins en matière de gestion des effectifs, quels que soient votre secteur d’activité et vos lieux d’opérations.
Clients
Un coup d'œil jeté à la liste de nos clients confirme que des milliers d'organisations, dont plus de la moitié des entreprises du Fortune 1000®, font confiance à Kronos à travers le monde. Lisez leurs exemples de réussite.
NOS CLIENTS
Bureau en Gros
Bureau en Gros améliore l'engagement de ses employés tout en alignant sa main-d'œuvre sur la demande
Groupe Magma
MAGMA améliore ses coûts de main-d’oeuvre et son avantage concurrentiel grâce à la solution automatisée de Kronos
Services
Notre rôle ne se résume pas à celui de simple fournisseur de technologies. Nous sommes votre partenaire. Découvrez comment Kronos peut vous aider à accélérer le délai de rentabilisation de votre investissement et vous offrir l’expérience client que vous attendez.
SERVICES
Le client d’abord
Toutes les actions de Kronos sont guidées par la satisfaction des besoins de ses clients, depuis le développement de produits d'excellence à la création de valeur ajoutée grâce à des outils de déploiement avancés et le partage communautaire.
Programme de Réussite des clients
Les programmes de Réussite des clients de Kronos, votre partenaire et conseiller, vous permettent d’accéder aux ressources de formation et aux ressources stratégiques dont vous avez besoin pour réaliser vos objectifs en matière de gestion des effectifs.
Partenaires
Nos partenaires constituent un prolongement essentiel de notre équipe. Ensemble, nous mettons en œuvre des innovations qui permettent de répondre aux besoins des clients et de créer de nouvelles possibilités de réussite partagée. C’est avec enthousiasme que nous collaborons avec des partenaires dont la stratégie et les objectifs s’harmonisent avec les nôtres et qui s’investissent pour offrir une expérience client exceptionnelle.
PARTENAIRES
Devenez un partenaire Kronos
Découvrez ce qui est nécessaire pour devenir un partenaire Kronos. Passez en revue les critères, explorez les avantages et communiquez avec nous dès aujourd’hui pour lancer votre démarche.
Kronos Marketplace
La plate-forme en ligne vous permet de parcourir facilement les produits et les services tiers proposés par les partenaires technologiques de Kronos.
À propos de
Kronos propose la suite d’outils et de services la plus puissante pour vous aider à gérer et à motiver votre personnel. Découvrez notre entreprise et ce qui inspire notre succès.
À PROPOS DE
Responsabilité sociale de l’entreprise Kronos
Découvrez comment nous visons chaque jour l’excellence en tant qu’organisation en adhérant aux principes généraux de la responsabilité sociale des entreprises et en tissant des liens de confiance avec la clientèle.
Notre culture
Nous nous efforçons de créer une culture d’accueil et un environnement de travail propices à l’esprit d’inspiration et d’innovation auquel nous sommes si attachés.
Une gestion du changement formelle est-elle nécessaire?
L’implantation de la technologie de gestion des effectifs ne consiste pas simplement à automatiser et à rationaliser des processus. Devez-vous créer un plan de gestion du changement?
En savoir plus sur le Livre électronique
La mise en œuvre d'une nouvelle technologie ne se déroule jamais en vase clos; il est donc important d'envisager comment votre projet et les autres projets en cours dans l'organisation sont susceptibles d'interagir.
Découvrez comment (ou si) vous devez mettre en œuvre un plan de gestion du changement à l'aide de cette liste de vérification des signes indiquant le besoin d'une intervention de gestion du changement. La démarche consistant à cocher les énoncés pertinents dans différentes catégories afin d'obtenir votre résultat de gestion du changement vous aidera à déterminer les étapes suivantes. Ces catégories comprennent :
- Environnement de travail actuel
- Historique des initiatives de changement
- Préparation des employés
- Objectifs/Résultats escomptés
- Soutien offert par les cadres supérieurs
- Amélioration des processus
- Facteurs organisationnels
Téléchargez ce volet pour découvrir si un plan de gestion du changement formel est nécessaire pour que votre organisation effectue en douceur la transition vers la nouvelle solution de gestion des effectifs.
Sujets Connexes
Découvrez tout ce que Kronos peut faire pour vous.
Chaque client a des besoins uniques. Ensemble, nous trouverons la bonne solution pour atteindre vos objectifs, dans le respect de votre budget.
