En passant des processus de gestion des effectifs manuels sur support papier à une solution automatisée, vous pouvez contrer ces problèmes. Pour atteindre vos objectifs, il est préférable de cerner les problèmes, puis d'en déterminer les causes et le coût.

Pour évaluer et contrer les problèmes de gestion des effectifs de votre organisation en termes de coût, de productivité, de conformité et d'engagement professionnel des employés :

• Cernez avec précision les problèmes et leurs causes
• Déterminez les possibilités d'amélioration des processus
• Définissez les éléments pouvant bénéficier des avantages de la technologie de gestion des effectifs
• Déterminez les ressources nécessaires et leur coût
• Créez un échéancier d'implantation

Téléchargez ce document pour découvrir comment plusieurs clients de Kronos® ont cerné les problèmes de gestion des effectifs auxquels ils faisaient face et en ont déterminé les conséquences, puis ont utilisé une solution de gestion des effectifs pour réduire considérablement les absences inexpliquées, mieux planifier les horaires et mobiliser les employés, améliorer la productivité, contrôler le coût de la main-d'œuvre et éliminer presque complètement les processus sur support papier.