Workforce Ready Performance Management

Orientez toute votre organisation vers le succès

Favorisez l’engagement des employés grâce à la gestion efficace du rendement

Pour développer les meilleurs talents, il est nécessaire d’adopter une approche de l’évaluation du rendement souple, axée sur les données et qui permet d’assurer en continu l’évaluation, l’encadrement et la reconnaissance des réussites des employés. La solutionKronos Workforce Ready® Performance Management contribue à éliminer les formulaires papier complexes, à rationaliser le processus d’évaluation du rendement et à favoriser le développement des employés à salaire fixe et des employés rémunérés à l’heure.

Obtenez les outils qui vous aident à favoriser un rendement exceptionnel

WFR Performance Management Feature 1

Soutenez le rendement des employés grâce à une rétroaction continue

Définissez des objectifs d’entreprise qui se répercutent en cascade dans les groupes et sur chacun des employés, de manière à orienter l’ensemble de l’organisation vers le succès. Les outils d’amélioration du rendement procurent aux responsables une visibilité immédiate sur l’état des objectifs et l’évaluation de chaque employé tout au long de l’année. Les objectifs étant visibles en un coup d’œil, les responsables sont mieux outillés pour communiquer avec les employés et fournir une évaluation du rendement continue, de manière à favoriser l’engagement et le développement des compétences.

WFR Performance Management Feature 2

Automatisez le cycle d’évaluation du rendement

La configurabilité des flux de travail permet d’automatiser facilement le cycle d’évaluation du rendement conformément à vos processus établis. La possibilité de définir la date d’ancrage et la fréquence des évaluations du rendement et de démarrer le processus automatiquement aide les responsables à maîtriser les tâches d’évaluation. Les alertes et les rappels automatisés assurent la continuité du traitement des formulaires, de la rétroaction et des approbations, tandis que le suivi en temps réel permet aux responsables et aux professionnels des RH de déterminer l’état du rendement en tout temps, de manière à améliorer l’opportunité des évaluations des employés.

WFR Performance Management Feature 3

Définissez un nombre illimité de profils d’évaluation du rendement

Définissez un nombre illimité de profils d’évaluation propres à l’organisation, au service ou au poste, avec des critères déterminés et, au choix, des notes de performance attribuées selon une échelle numérique ou pondérée. Vous pouvez même définir des compétences et les attribuer à des employés et à des postes. Ainsi, vos employés comprennent les compétences et les attributs requis pour obtenir des évaluations du rendement optimales et les responsables peuvent mieux guider le perfectionnement professionnel.

WFR Performance Management Feature 4

Assurez le développement des employés

Faites le suivi des compétences et des attestations des employés à l’aide de rapports personnalisables qui permettent de savoir qui doit suivre une formation et à quel moment. Le module facultatif Workforce Ready RH, entièrement intégré, permet de définir les cours de formation, d’y affecter des employés et de vérifier l’achèvement. Vous pouvez même planifier des cours à l’interne, contrôler les places libres et générer des rapports sur la participation des employés et les résultats obtenus.

Conservez les employés performants dans un marché du talent où la compétition est serrée

Kronos® vous aide à rationaliser le processus de gestion du rendement, vous permettant ainsi de soutenir le développement des employés, de favoriser leur engagement et de dynamiser la réussite de l’entreprise.

  • Alignement des objectifs

    Définissez des objectifs en cascade et faites le suivi du rendement à tous les niveaux : entreprise, groupe, employé.

  • Engagement et fidélisation des employés

    Donnez aux responsables les moyens d’assurer le suivi des objectifs des employés et de fournir une rétroaction continue.

  • Flux automatisés

    Gagnez du temps et rationalisez les processus dans un environnement de GRH informatisé.

  • Outils de développement complets

    Faites le suivi des compétences et des attestations à l’aide de rapports personnalisables qui permettent de savoir qui doit suivre une formation et à quel moment.

  • Rémunération liée au rendement

    Établissez des lignes directrices de détermination de la rémunération en fonction du rendement et de l’échelon de rémunération.