Workforce Dimensions Performance Management

Évaluez la réussite des employés à l’aide d’un processus axé sur les données

Développez les meilleurs talents grâce à une gestion efficace du rendement

Pour favoriser l’engagement professionnel des employés et développer les meilleurs talents, vous devez être en mesure d’évaluer et d’encadrer les employés, et de récompenser leurs réussites. Le module de gestion du rendement Workforce Dimensions Performance Management™ aide à rationaliser les processus d’évaluation du rendement par l’élimination des approches sur support papier dépassées et une détermination du rendement basée sur les données des employés rémunérés à l’heure et appointés. 

Obtenez les outils qu’il vous faut pour inspirer les employés à viser l’excellence

Une rétroaction continue favorise un rendement exceptionnel chez les employés

Une rétroaction continue favorise un rendement exceptionnel chez les employés

Orientez l’ensemble de votre organisation vers la réussite en définissant des objectifs d’entreprise qui sont clairement communiqués aux groupes et à chacun des employés. Éliminez l’ambiguïté du processus d’évaluation du rendement grâce à des outils qui assurent aux responsables une visibilité immédiate sur l’état des objectifs et les évaluations de chaque employé tout au long de l’année. Grâce à la visibilité immédiate sur les objectifs, les responsables sont en mesure d’offrir des évaluations du rendement proactives et continues qui favorisent la mobilisation des employés.

Assurez la cohérence du processus d’évaluation du rendement

Assurez la cohérence du processus d’évaluation du rendement

L’automatisation du cycle de l’évaluation du rendement des employés est un moyen simple et efficace de gérer les évaluations dont la date et la fréquence sont variables. Lorsque les évaluations démarrent automatiquement selon des processus établis, les responsables demeurent au fait des cycles d’évaluation grâce aux alertes et aux rappels concernant la rétroaction, l’envoi des formulaires et les approbations. Le suivi en temps réel permet aussi aux responsables et aux professionnels des ressources humaines de bénéficier de la visibilité nécessaire pour évaluer l’état des évaluations des employés.

Créez des profils d’évaluation du rendement pour chaque employé ou chaque poste

Créez des profils d’évaluation du rendement pour chaque employé ou chaque poste

Les besoins et le calendrier des évaluations peuvent varier; c’est pourquoi Workforce Dimensions vous permet de créer un nombre illimité de profils propres à l’organisation, au service ou au poste qui reposent sur des échelles numériques ou pondérées, selon vos préférences. De plus, vous pouvez définir les compétences par personne et par poste, de manière à clarifier les habiletés et les attributs qui font l’objet des mesures et à aider les responsables à discuter du rendement et du développement de manière plus productive.

Adoptez une approche proactive à l’égard du développement des employés

Adoptez une approche proactive à l’égard du développement des employés

Le suivi de la formation, des certifications et des étapes du développement professionnel s’effectue facilement grâce aux rapports personnalisables. Un module offert en option, le module RH de Workforce Dimensions, vous permet de faire le suivi des formations suivies, par employé, pour différents cours. Choisissez le niveau d’information qui vous convient : Participation et résultats de l’employé, horaires des cours, places inoccupées.

Conservez les meilleurs talents au sein de votre équipe

Dans un marché concurrentiel lorsqu’il s’agit d’acquérir les meilleurs talents, Kronos® vous aide à mobiliser et à fidéliser vos employés grâce à des processus d’évaluation du rendement simplifiés qui permettent de favoriser le développement et l’engagement professionnel des employés ainsi que la réussite de l’entreprise.

  • Définissez et harmonisez les objectifs

    Déterminez des objectifs en cascade et faites le suivi du rendement à tous les niveaux : entreprise, groupe, employé

  • Favorisez le développement d’une main-d’œuvre mobilisée

    Fidélisez les employés en donnant aux responsables les moyens de faire le suivi des objectifs et de fournir une rétroaction continue 

  • Optez pour la dématérialisation

    Éliminez de la gestion des RH les processus sur support papier, chronophages et sources d’erreurs

  • Formez les meilleurs talents

    Des rapports personnalisables permettent d’assurer un suivi proactif des compétences et des attestations et permettent aux responsables de savoir qui doit suivre une formation et à quel moment

  • Harmonisez la rémunération avec le rendement

    Définissez des règles concernant la rémunération axée sur le rendement et décrivez clairement les échelons de rémunération et les cotes de rendement